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天九共享:携手潘德妈妈解决母婴行业痛点

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-10-09 浏览次数:0

最近,国庆大阅兵的画面接连在朋友圈刷屏,对照历史,鼓舞人心,万象更新。

构建军队的目的就是为了不打仗,从而安居乐业,军事实力的增强也从一个层面折射出国家整体实力的增强。有句话估计很多人都熟悉——弱国无外交,而另一句话也在阐述类似的道理,那就是弱国无大企。

如今,站在新的民族起点与国家征程,铁军精神如何继往开来?许多企业都自发性的进行思考和前瞻,除了以铁军著称的阿里、华为,另一家企业也为中国式铁军构想了新的形态,那便是天九共享集团。它们分别代表了不同阶段的商业趋势,大通信时代的华为、大互联时代的阿里、大共享时代的天九共享,铁军精神是如何历经更替与演变?通过他们所串联的时代线索,我们或许就能以小见大,见微知著。

华为:敢于与高手掰手腕。

阿里巴巴:不断磨练每个人的心智

而对于天九共享,身处巨大的历史的洪流与关口,它则以“抱团3.0”模式为起点,推动大共享时代的无国境、无隔阂。

历经改革开放四十年,虽然一些其他头部企业已经意识到“联盟制胜”或“合纵连横”的时代大势,但大部分中国企业仍习惯孤军作战,单打独斗。

天九共享便是为了扭转这种现状,力求所有企业抱团发展,实现共创、共享、共赢,由孤军作战,变成千军万马。

反观世界格局,面对日益激烈的商业竞争,许多发达国家的企业均以“抱团”来谋求胜算。比如,德国原本竞争火热的奔驰、宝马、奥迪,于近年组成了自动驾驶研发联盟;日本电信运营商乐天与NEC联手共建5G基站;连一向曲高和寡的苹果,也在近些年与英特尔、高通实施深度绑定。

然而,这些只是基于国家和区域的小圈子抱团,天九共享所主张的“抱团3.0”,则是希望通过全国乃至全球的人才、资本、项目、机遇、行业、市场等全维度的资源共享,助力全世界的合作共赢。目前,这种模式已经在美国、西欧等世界名列前茅的经济体中取得巨大反响。

这便是天九共享所流露的铁军精神,即建立共同的愿景、使命和价值观。

所谓的使命是我们这支队伍存在的理由,我们是为什么而存在的,我们要追求的是什么。而愿景是我们经过一个相当长时间的艰苦努力,希望达成的一个阶段性结果。这是我们长期的奋斗目标。至于价值观,便是我们的是非标准,在我们组织里什么是对的、什么是错的、我们应该追求什么、反对什么。

总之,让志同道合的人聚在一块,是打造一支铁军的基础。只有如此,才能最大限度的动员多方力量一起为同一个战略所奋进。抱团3.0,也就是开启了商业时代的“百团大战”。

从华为、阿里巴巴、天九共享的身上,我们能看到“企业铁军”所应具有的最为基础的三大要素:不服输、指哪儿打哪儿、共同的战略愿景,而其他所谓行动力、执行力、打击力、意志力、爆发力等等,都是这三大要素的延伸而已,诚如三原色与五颜六色的关系一般,前者是后者的前提。

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